Auswahl von Führungskräften

Die Auswahl der richtigen Führungskräfte ist ausschlaggebend für den nachhaltigen Erfolg jeder Organisation. Fehlbesetzungen sind extrem kostspielig. Die erste Grundüberlegung ist, dass die Auswahl von Führungskräften immer auch eine subjektive Komponente beinhalten muss. Die neue Führungskraft muss zum System, zur Kultur und den vorhandenen Personen im Unternehmen auch auf der interpersönlichen Ebene passen. Dennoch sind auch objektive Kriterien zu erfüllen. Das macht die Auswahl zu einem komplexen Verfahren, das spezielles Know How und Erfahrung erfordert.

1. Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam ein realistisches und qualifiziertes Anforderungsprofil.
2. Auf dieser Grundlage unterstützen wir Sie bei der psychologisch zielführenden Formulierung Ihrer Ausschreibung (es sollen sich von Beginn an möglichst die &quo;richtigen&quo; bewerben)
3. Wir unterstützen Sie bei der Erstauswahl auf Grund der Bewerbungen.
4. Wir erstellen mit Ihnen einen aussagekräftigen Fragenkatalog für ein erstes Hearing (auf Wunsch moderieren wir es auch).
5. Wir entwickeln für Sie ein Assessment Center mit maßgeschneiderten Aufgabenstellungen und führen es durch.
6. Wir führen mit den Kandidat/innen der engeren Wahl Potenzialanalysen durch.
7. Wir erstellen mit Ihnen einen aussagekräftigen Fragenkatalog für das zweite Hearing (auf Wunsch moderieren wir es auch).
8. Die Endgültige Entscheidung können und wollen wir Ihnen nicht abnehmen!